Jeanne de Verduzan

Ni conseil, ni formation, le coaching professionnel est un accompagnement particulier. 

Le coaching est centré sur le client et lui permet de trouver lui-même ses propres solutions.
Chaque coaching commence par la définition des objectifs et des indicateurs de progression attendus par le client. Il se termine par un bilan d’évaluation afin de mesurer les résultats.

Je vous accompagne de façon personnalisée, vous bénéficiez d’un soutien neutre et bienveillant, en toute confidentialité.

A chaque étape de l’intervention je respecte le code de déontologie global de l’EMCC.

Le but du coaching : la progression, le développement et l’autonomie de la personne ou de l’équipe qui en bénéficie.

Coaching individuel

Vous prendrez le recul nécessaire durant une série d'entretiens en tête à tête, et vous mobiliserez vos ressources et vos talents. Vous trouverez des solutions aux problématiques professionnelles du moment.

Quelques exemples d'interventions pour un salarié ou un particulier :

  • Améliorer son relationnel (dans l'entreprise/avec les clients/son banquier/ses fournisseurs)
  • Perfectionner ses pratiques managériales, élargir ses compétences relationnelles ou organisationnelles
  • Se faire accompagner dans le cas d'une expatriation (départ et/ou retour)
  • Gérer son stress
  • Réussir la prise d'un nouveau poste de travail
  • S'adapter au changement, se reconvertir/reprendre la vie professionnelle (après une période chômage/maladie), retrouver confiance en soi…

Coaching d’Equipe

 Le coaching d’équipe est un accélérateur majeur du développement d’un groupe afin d’aller vers la performance et la confiance. Pour une meilleure efficacité, il peut être combiné avec le coaching individuel du dirigeant, et celui d’un ou plusieurs membres de l’équipe qu’ils soient cadres ou employés.
Quelques exemples d’interventions :

  • Définir des valeurs
  • Partager une vision commune
  • Créer ou renforcer l’identité d’une équipe
  • Déterminer et mettre en œuvre une nouvelle stratégie
  • Améliorer les relations au sein d’une équipe, mieux communiquer
  • Favoriser la créativité d’une équipe
  • Apprendre à faire face collectivement aux situations stressantes 
  • Expérimenter de nouveaux comportements pour de meilleurs résultats…

Un bilan de fin de mission est réalisé avec le dirigeant et son équipe.

Témoignages

"Ma coach sait se positionner en fonction de mes besoins et attentes. J'ai la sensation qu'elle a toujours su "trouver le chemin", ou plutôt trouver les mots justes, qui m'ont permis de cheminer par la suite. Le principal résultat est pour moi cette possibilité que j'ai eu d'identifier les schémas  qui se mettent en place (inconsciemment) dans ma pratique professionnelle et peuvent constituer des freins. J'ai également pu hiérarchiser et organiser mes différentes missions." DG, Directeur-adjoint d'établissement.

"Le coaching m'a permis de prendre la distance nécessaire pour analyser des situations (décisions à prendre ou difficultés relationnelles par exemple). Au fur des séances la dynamique s'installe." VD, cadre dans la fonction publique

" Depuis le coaching, je constate une meilleure écoute de mon entourage, plus de confiance en moi, meilleure prise de recul. Le coaching devrait être obligatoire dans une entreprise." JML, responsable d'établissement

"La bienveillance, le regard précis et les différents supports de travail font des coachings de Jeanne des temps très bénéfiques.  Je n'ai trouvé que du plus dans chacune de nos séances. Je pense que chacune a été plus que riche et je garde en tête de nombreuses choses qui me guident au quotidien." SP, Directrice d'un centre social

 

Jeanne de Verduzan - « La Cabane » 1 rue Jean Réveil 64000 PAU – 06 49 13 73 24 - jdeverduzan@gmail.com

Plan du site - Mentions Légales - Une réalisation de l'Agence eRekaa